
Nike en los países del Sur
¿Quién es Nike?
Nike es el actual líder mundial en ventas de material deportivo. Después de 27 años de su nacimiento en Estados Unidos, esta multinacional ha creado productos para 20 deportes diferentes y sus artículos son manufacturados en 24 países.
El primer producto en ventas de la empresa es el calzado deportivo y, éste, se produce fuera de Estados Unidos. Se calcula que alrededor de 200.000 personas trabajan en empresas subcontratadas por Nike. Corea del Sur, China, Indonesia, Tailandia, Taiwan y Vietnam son los principales países donde la multinacional está produciendo.
No sólo las zapatillas deportivas son producidas fuera de los Estados Unidos. Gran parte de los productos comercializados son elaborados por empresas subcontratadas del Sudeste asiático.
Un pasado oscuro
En 1992, en Corea del Sur, Nike subcontrató a 6 empresas que tenían unos 25.000 empleados, de ellos más del 80% mujeres. En 4 de esas empresas no se pagaba el sueldo mínimo establecido por las leyes nacionales y en 3 habían niños y niñas trabajando.
En 1994, en Java occidental, hubo una huelga en una fábrica subcontratada por Nike con más de 8.000 trabajadores y trabajadoras. El ejército fue llamado para reprimir las protestas.
En 1995, en Turquía, se descubrió una fábrica que producía ropa deportiva para Nike utilizando trabajo infantil.
En 1995, en Indonesia, Nike subcontrató 12 empresas de calzado deportivo y 10 de ropa en las que los trabajadores y trabajadoras ganaban 1,80 dólares diarios, unas 250 pesetas. El sueldo mínimo obligatorio en Indonesia era de 2,50 dólares, unas 350 pesetas.
En 1997, del 22 al 25 de abril, unos 10.000 trabajadores y trabajadoras de Nike iniciaron una huelga para protestar contra los bajos salarios. La misma semana, 13.000 vietnamitas iniciaron otra huelga por el mismo motivo.
El estilo Nike
Los problemas para los trabajadores y trabajadoras subcontratadas por Nike en los países del Sur suelen ser casi siempre los mismos. A saber: salarios por debajo de la ley, obligación de realizar jornadas de hasta 16 horas diarias, falta de representación sindical y total o casi nula existencia de medidas de seguridad.
Esta multinacional de prendas deportivas se caracteriza entre otras cosas por hacer unas magníficas campañas de imagen, y no sólo para la venta de su productos, sino también para no dañar nunca su imagen. El código de conducta Nike es un buen ejemplo de ello. Aparentemente Nike ofrece a sus empleados en el Sur una serie de protecciones laborales. Con mucha más frecuencia de lo que la propia empresa admite, aparecen evidencias de que el código de conducta no se respetan. Es frecuente que los trabajadores y trabajadoras de algunas empresas subcontratadas por Nike en los países del Sur desconozcan la existencia de dicho código.
¿Un futuro diferente?
Recientemente Nike, junto a otras grandes empresas del textil, firmaron un acuerdo internacional (el Apparel Industry Partnership) por el que se comprometían a ofrecer una mayor transparencia de las condiciones laborales de producción en sus fábricas del Sur. El acuerdo cuenta con el aval del Gobierno de Estados Unidos. Algunos sindicatos y ONG han manifestado su desconfianza por no quedar claros los mecanismos de control del cumplimiento de dicho código.
Fuente:
Los datos que se exponen han sido obtenidos a partir de las investigaciones de la Campaña Ropa Limpia-Internacional (Clean Clothes Campaign y SOMO) y de las declaraciones de diversos testimonios en la sesión del Tribunal Permanente de los Pueblos celebrada el 2 y 3 de mayo de 1998 en Bruselas.
http://www.ropalimpia.org/nike05.htm